Talentschmiede

Mitarbeiter-Kompetenzen identifizieren und entwickeln

Um sich als Unternehmen erfolgreich zu behaupten, muss es gelingen, leistungsstarke und motivierte, mit den richtigen Kompetenzen ausgestattete Mitarbeiter und Führungskräfte zu rekrutieren und an das Unternehmen zu binden. Denn sie tragen die Wertschöpfung Ihres Unternehmens, erfüllen Kundenbedürfnisse und heben Ihr Unternehmen vom Mitbewerber ab.

Dazu gilt es aus den Eigenschaften Ihres Unternehmens eine attraktive Arbeitgebermarke zu kreieren und Personalmarketing-Instrumente zu entwerfen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Zielgruppe passen.

Die für Ihr Unternehmen nötigen Kompetenzen zu definieren, bei Bewerbern zu identifizieren sowie bei den Führungskräften zu beurteilen und zu entwickeln ist eine weitere wesentliche Herausforderung für Ihr Personalmanagement.

Ein pragmatisches und zukunftsfähiges Talent Management System sollte bereits bestehende Instrumente mit den an Ihre Situation angepassten neuen Maßnahmen verknüpfen, um Ihre Personal-Prozesse von der Rekrutierung über die Entwicklung bis hin zur Bindung nach einheitlichen und transparenten Rahmenbedingungen zu steuern. Mögliche Bestandteile können ein Kompetenzmodell, Führungsleitlinien, Selbst- und Fremd-Beurteilungssysteme, Weiterbildungspläne, Karriere- und Entwicklungspfade sowie eine Nachfolgeplanung sein.

Und was heißt das für unsere Einrichtung?

Welche Qualifikationen müssen Führungskräfte einer erfolgreichen Pflegeeinrichtung mitbringen? Ein von uns speziell für Pflegedienste entwickeltes Kompetenzmodell definiert die nötigen Fähigkeiten, identifiziert sie bei Bewerbern und hilft, Führungskräfte zu beurteilen und zu entwickeln.

Unser Modell lässt sich mit kleinen Anpassungen auch auf andere Unternehmen und Einrichtungen der Sozialwirtschaft übertragen.

Damit Leitungskräfte auch Managementaufgaben meistern, bedarf es neben der Wissensvermittlung der Ausbildung von Kompetenzen. Dazu sind Maßnahmen wie Coaching, Kollektive Beratung und Prozessoptimierungsprojekte gefragt. Damit können Pflegeeinrichtungen ihre Führungskräfte ganz praktisch bei der Komeptenzentwicklung unterstützen.